對于海外(wài)動畫市場，絕大(dà)多數國内動畫公司都是兩眼一(yī)抹黑，基本不了解情況。少數走出去(qù)的公司，也停留在自産自銷、單打獨鬥的階段。在大(dà)部分(fēn)的動畫公司爲自己的原創作品尋找海外(wài)銷路的同時，中(zhōng)動傳媒作爲中(zhōng)國首家動漫經紀公司，以集成優秀的國内片源爲核心，立足打造優秀動畫國際版權交易平台，通過參加MIPJUNIOR, MIPCOM, MIPTV, KIDSCREEN, FILMART,NATPE等專業性的國際展會，中(zhōng)動傳媒已經向東南(nán)亞各國、中(zhōng)東等地區成功輸出中(zhōng)國多個原創動畫版權。随着海外(wài)業務的不斷拓展，中(zhōng)動從一(yī)開(kāi)始苦口婆心地從制作公司“讨”片子，變成了制作公司主動“給”我(wǒ)們提供片子，微妙的轉變折射出的是中(zhōng)動傳媒經紀平台逐漸爲業界的認知(zhī)和理解。
       通過不斷地參加國際性展會，我(wǒ)們發現了中(zhōng)國動畫産業與海外(wài)動畫産業的巨大(dà)差距。海外(wài)動畫産業不僅内部有良好的分(fēn)工(gōng)，與外(wài)部産業也有長期的良性互動和對接，動畫片的制作與兒童圖書(shū)業、互動遊戲等密切關聯。在國外(wài)，優秀的、人氣高的兒童圖書(shū)，會被改變成動畫電視，人氣高的動畫片會被開(kāi)發成互動遊戲，反之亦然。而且，市場調查機構、兒童教育專家、咨詢機構等也積極介入動畫片的創作。
       而中(zhōng)國動畫産業還沒有真正形成以版權交易爲核心的商(shāng)業模式，管理體(tǐ)制普遍是少分(fēn)工(gōng)，缺合作。國内原創動畫制作公司，不論大(dà)小(xiǎo)，都配有發行、授權等商(shāng)業人員(yuán)，一(yī)個公司恨不得從前期、中(zhōng)期、後期一(yī)直覆蓋到商(shāng)業運營，期待橫掃産業鏈，但實際上就像猴子撿西瓜撿芝麻，無法做到每個環節都拿住拿穩，商(shāng)機從指間不斷流失，到頭來一(yī)場空。每當看到海外(wài)的動畫公司“特别放(fàng)心”地告訴我(wǒ)們“他們已經把動畫片全權交給某某發行公司打理”，讓我(wǒ)們“請通過他們去(qù)了解更多的情況”的時候，不禁感歎：什麽時候中(zhōng)國的動畫産業也可以發展到如此的地步？
       如果說海外(wài)動畫市場是已經打通任督二脈——産業内部循環及與外(wài)部産業的互動的武林高手，那麽中(zhōng)國動畫産業隻能算是初出茅廬、隻會點三腳貓功夫的愣頭小(xiǎo)子。“愣頭小(xiǎo)子”的毛病不少，但尤爲突出兩點問題。
       中(zhōng)國題材文化輸出的誤區：多數的原創公司普遍認爲老外(wài)喜歡看中(zhōng)國純粹特色的東西，但這其實是一(yī)廂情願的。輸出中(zhōng)國文化是方向，但動畫片的核心是它首先是娛樂産品，承擔過重的文化功能，必然會喪失它娛樂大(dà)衆，引發關注的輕巧，很多海外(wài)買家已經表示：他們厭(yàn)倦了太表面的中(zhōng)國元素，太多的十二生(shēng)肖動物(wù)，他們不需要“太中(zhōng)國”的東西。
       國産原創動畫片的觀衆定位不精準更是一(yī)個大(dà)問題。片子是給多大(dà)的觀衆看的？是主要給男生(shēng)還是女生(shēng)看？這些都是策劃選題時候的重要标尺，反觀國内動漫行業，“年齡定位”隻是一(yī)個擺設，一(yī)個可以随意更改的數字。在中(zhōng)動傳媒合作的動漫項目裏，就有太多定位模糊的動畫片。而事實卻是國際同行特别在乎作品的年齡定位，在去(qù)年法國戛納電影展上，有客戶就一(yī)個片子到底是“6-9”歲還是“7-10”進行了反複思量，因爲這個客戶隻想購買定位在“6-9”歲的動畫片，這并不是他們吹毛求疵，而是國際上公認的行業規則，隻要你想讓片子出國，那麽你就該好好想想你的動畫年齡定位是否精準的問題。從另一(yī)個作品中(zhōng)，他們甚至看出了人物(wù)造型設計是9-12歲的，而畫面背景卻是6-9歲的！這樣定位與内容不相符的片子，往往會讓客戶無從下(xià)手，從而使國内的片子在國際上錯失商(shāng)機。他們對于年齡定位的“糾結”和重視，相信一(yī)定會給希望打開(kāi)國際市場的原創動漫項目帶來警示與啓發。
       中(zhōng)國的大(dà)多數的制作公司認爲隻針對一(yī)個年齡定位來制作片子是困難的。仿佛把年齡定位縮小(xiǎo)了，他們就會因此損失一(yī)大(dà)批觀衆。其實并不一(yī)定如此，在中(zhōng)國其實也有成功的案例，如《喜羊羊與灰太狼》這個動畫傳奇，就是一(yī)部精準定位到低幼年齡層的片子。正因爲有了清晰的定位，它的人物(wù)設計、背景設計、故事編寫都達到了統一(yī)性：它就是一(yī)個制作簡單、故事簡單，給小(xiǎo)孩子看的動畫片。當它俘獲了所有孩子們的心的時候，它的年齡定位之外(wài)的人群也開(kāi)始慢(màn)慢(màn)接受它的形象與故事。這種輻射是它的品牌效應所帶來的，創作團隊一(yī)定沒有在一(yī)開(kāi)始就把片子定位爲3-25歲！如果真是那樣，那也許片子會具有低幼的人物(wù)設計、少年的故事情節、成年人喜歡的節奏——結果變成誰都不待見的“四不像”。
       中(zhōng)動傳媒正是通過不斷地與海外(wài)的“武林高手”切磋，以開(kāi)拓的視野，一(yī)手新鮮的海外(wài)信息，爲原創動漫産業創造新的商(shāng)業價值，當國内動畫公司走向海外(wài)的動作從個體(tǐ)行爲變成群體(tǐ)行爲，當每個動畫公司的“武藝”不斷提高。那麽，終有一(yī)天，中(zhōng)國動畫這個“愣頭小(xiǎo)子”一(yī)定會成長爲“大(dà)俠”，甚至錘煉成享譽國際的“一(yī)代宗師”。